关于剥洋葱
剥洋葱：一个 AI 产品经理，把做产品与解决问题的过程，一层层写下来。
做什么
产品让我承担结果；文字让我把判断留下来。
剥洋葱是杭州洋匆圈文化创意有限公司的品牌名，也是我发布自研软件产品时使用的主体。本站的产品与手记，均由本人设计、开发与撰写。
这个站只干一件事：记录我作为 AI 产品经理，在做产品与解决问题时的思考过程——选型的实验、定价与合规的判断，以及那些最后没有采用的做法和原因。本站只放个人发布、可公开讨论的产品与判断。
怎么做
把复杂藏在简单里。
规则、工程、合规和体验都不会凭空消失。我的工作，是把复杂性留在产品背后，让使用者面对的那一面尽量清楚、可靠。每接一个 AI 产品，我先回答四个问题，手记也按这四个问题归档。
怎么选模型
能用规则算准的，不交给模型猜。要用模型的，蒙住名字比效果，再和市面上的头部产品同题对比。
怎么控成本
先想清楚怎么收费，再想做什么功能。花费设上限，超了自动停；定价按成本量级分档，不按功能分档。
怎么保质量
结论由程序算定，AI 只负责讲人话、不能改结论。质量口径要写清楚，能复现、能验证。
怎么防风险
合规、用户授权与留痕在上线前做完，不等出事再补。能开源验算的核心，就开源。
怎么推进
- 先理解真正要解决的问题
- 再整理信息与体验层级
- 用设计和工程完成交付
- 让产品在上线后持续迭代
不做什么
- 不做没有真实需求的功能
- 不用话术与暗示推动转化
- 不把复杂转嫁给使用者
- 不让 AI 替程序做本该算准的事
承诺什么
- 说得出的事按说的办
- 做不到的事直接说做不到
- 判断与取舍留下记录
- 出了问题有明确的找到我的路径
为什么写
写下来，判断才不会随手丢掉。
做产品时的判断大多发生在当下：比了几个模型、算了一笔账、划了一条线，做完就过去了。隔半年回头，只记得结论，不记得当时为什么这么选。写下来，是为了让这些判断还能被自己复查。
写给以后的自己
下一次遇到同类问题，能看到上一次的证据和取舍，而不是重新拍一次脑袋。
写给在做同样判断的人
选模型、定价、划合规红线，公开资料大多只讲做法，不讲为什么这么定。
也写没有采用的那些
否决的方案和它被否决的原因，往往比最终采用的做法更能说明当时的约束。
洋葱没有单独的核，层就是它的全部。产品也是一样：没有一句口号能代替每一层具体的判断与实现。
剥洋葱·每一层都算数
我能承诺的，是把做过的判断留下来，
把说过的话落实到每一层工作里。